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Achat du CV

Emploi de directeur ou responsable informatique (fixe ou transition)

 

MR Je... C
78000 Versailles
Fr

Informations personnelles publiques:
Date de naissance : 1957-05-31
Situation de famille : PACS

Code CV : 587606ed5e336320
Date de dernière connexion : 2017-03-10

Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : ESN
Taille de l'entreprise : 4
Fonction actuelle : Directeur des opérations
Nombre d'années à ce poste : 4
Nombre de personnes sous mes ordres : 5
Salaire annuel : 85000.00 EUR
Expérience Totale : 6
Disponibilité : 1

Poste recherché:
Fonctions: Responsable des études informatique, Responsable de portefeuille projets, Directeur de projet
Secteur d'activité: communication/média, ,

Type de contrat souhaité: 1, 1, 1, 1, 1
Temps de travail souhaité: 1, 1, 0, 0, 0, 1
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 72000.00 / 85000.00 EUR

Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : 11
Dernier diplome : Ingénieur Electronique/Informatique
Niveau d'études actuel : 11
Autres Formations :


Mobilité :
nc

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Infogérance, Appel d'offre, TMA, Intégration logiciel, HR-ACCESS V5 / HR-Studio (Sopra). Scenario-RH (allshare) ORACLE Applications, ERP TOTEM (aspaway), suite SAGE 100 (SAGE), CGID, ACTIMA (Staff & Line), EasyVista. Microsoft Office. MERISE – AXIAL –Système Qualité ISO 9001 – ITIL (administration de l’infrastructure informatique, infogérance, service management) PSNEXT, MS-Project, Quality Center, E-requester Windows, C++, C#, SOA, Web services, Java / JEE, javascript, ASP.net, .net, HTML / CSS, Wordpress, Drupal, Business Object, crystal Report, SQL Server, ORACLE, Sybase, TFS

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
Tous sauf A

Langues
En : 2
 


CV :

 

MR Je... C
78000 Versailles
Fr


J-F
C
...

Responsable informatique




32 ans d’expérience professionnelle
























Parcours professionnel




2015 – : Manager de transition en
développement d’entreprises et conseil auprès de France Télévisions.




1999 – 2014 : Co-Fondateur et Directeur des
opérations de l’ESN Impliq (responsabilité budgétaire et opérationnelle) concilié
avec une activité de responsable de domaine pour le groupe France
Télévisions.






1996 – 1999 : Fondateur et Directeur du centre de
compétences, nouvelles technologies, de l’entreprise VPI (SSII), missionné
auprès des clients PSA, CIC, TF1.






1984 – 1996 : Coordinateur grands projets et
responsable de comptes en SSII (groupe DECAN / ALSIS, COMELOG).





Domaines de
compétences





Direction :
Pilote de la stratégie et croissance de centre de profit. Initiateur de
centre de services pour les études et développements informatiques ainsi que pour
les start-up. Administration financière et RH.



ESN et start-up tout
domaine informatique






AMOA :
Accompagnement dans l’expression de besoin, le cadrage des demandes, la
description des processus, la conduite du changement, le contrôle de
conformité des services attendus.



SIRH, SI FINANCE,
Audiovisuel tout domaine fonctionnel






MOE :
Management de projets transverses avec obligation de résultat. Audit de
système d’information. Redressement et pilotage de projets à risque. Gestion
des fournisseurs et du delivery. Participation aux COPIL, CODIR.



HR-ACCESS, OeBS, SAGE, CEGID, Bo-Planning






Expériences
professionnelles
01/2015 à ce jour start-up
e-commerce, ESN





Manager de transition et consultant







ü
Démarrage d’activité (start-up e-commerce et service à la
personne) : roadmap, budget, présence sur le web et référencement.

ü
Diagnostic, axes et moyens de développement (ESN) :
étude rapprochement d’entreprises, partenariat, sourcing de force commerciale,
réponse à appels d’offres, externalisation du service RH, référencement
auprès de DSI.

ü
Soutien en PMO sur lot 2 du projet OSCAR : France
Télévisions.




02/2012 à 2014 France
Télévisions ISI-Média




Directeur de projets MOE

Budget de 2 M€ / an







Dans
le cadre de la mutualisation des outils informatiques (5 ex-sociétés du
groupe FTV), direction du projet de refonte du SI métier (gestion des moyens
de l’antenne : OSCAR) : Audit équipe (15 personnes), mise en place
méthodologie de travail, gestion en AMOA de la transformation des données
financières. Constitution des scénarios de reprise avec implication des AMOA
/ Utilisateurs / Direction / MOE.



07/2010 – 01/2012 France
Télévisions / ISI-Support




Directeur de projet MOE






Responsable TMA du SIRH
(évolution réglementaire et accords entreprises, transformations imputables à
la migration du SIG vers Oebs V12).

Dans le cadre de
l’entreprise commune et la mutualisation des outils du SIRH : migration
de HR-ACCESS et infocentres France 2 vers PLEIADES.



2008 – 06/2010 France
2 AMOA / DRH




Responsable AMOA






Pilotage de l’intégration du nouveau SIRH (GA, GTA, Paie,
infocentres) : HR-ACCESS.

Encadrement de l’équipe RH
centrale (formation du personnel à la méthodologie de recette). Responsable
du planning et des relations avec l’intégrateur et la MOE de proximité.
Spécifications des règles de gestion, définition du paramétrage, conduite du
changement.

Post bascule :
Intégration des derniers modules (DADSU, DUCS, AEM, provisions, …) et mise en
place et suivi du SLA. Responsable de la communication avec les MOE de
proximités.



01/2001 à 2006 Filiales
et Holding du groupe F.T.V. : F.T.D., Holding FTV, F.T.S., F.T.I.




Responsable centre
de services MOE/AMOA



Aide au choix de
solutions informatiques. Définition du cadre : mutualisation des
processus d’acquisition, de déploiement, d’administration et de gestion des
logiciels de base (office, messagerie) et progiciel. Négociation des contrats
cadre et des fournisseurs.



02/2000 à 2007 France
2 / DSI




Responsable MOE
du SI finance

Budget : 2M€
/ an



- Audit du projet
de gestion des achats, frais et missions. Redressement du projet et Coaching
du responsable de domaine avant son départ, puis reprise de cette
responsabilité.


- Pilotage de
l’intégration de l’ERP TOTEM (comptabilité générale, analytique et
budgétaire).

- Pilotage du
passage à l’euro du SI France 2.

- Appel d’offre de
TMA avec dialogue compétitif pour le parc applicatif bâti sur des
développements spécifiques.
- Description des
processus d’acquisition et maintenance du parc de matériels audiovisuels. Choix
et mise en place des outils informatiques idoines.

2004 – 2007 : Dans le cadre du projet de
mutualisation du système de Gestion à toutes les sociétés du groupe FTV (Oracle
Applications), pilotage de la migration du SI, tout domaine, pour France 2 et
la société France Télévisions distribution.



02/1999 01/2000 PSA
– Citroën / DAIC




PMO






Responsable de la coordination «An 2000 » pour les
concessions et filiales de Citroën à l’International (Asie, Europe de l’est,
Mercosur).



04/1998 à 01/1999 CICOTITRES
- Groupe CIC




PMO






Planification du
passage à l’euro de la cellule titres du CIC : Choix de la méthodologie
et des outils de planification. Planification des travaux préparatoires et du
plan de bascule (relation avec les établissements boursiers).



12/1996 à 03/1998 CICOTITRES
- Groupe CIC




Expert architecte







Architecte technique dans le cadre du projet pilote,
Clients/Serveur, « Compte titres ».



09/1990 à 11/1996 France
2 / DGI / CRCA Meaux / CNCA / FFT / SNECMA …




Direction de
projets avec obligation de résultat / Consulting en organisation



- France 2 : Cartographie du SI. Mise en œuvre du
schéma Directeur. (20 ans-H sur 3 ans).

- DGI Conservation des hypothèques : Projets MADERE et MACAO (15 ans-H).
- ALSTOM –SEMT : Diagnostic du
système d'information sur le périmètre : Elaboration du schéma directeur
et mise en œuvre. Manager de transition des Etudes informatiques pour
une reprise par l’établissement de
Nantes.



10/1984 à 02/1989 VIA
Location, BPRNP, De Baecque Beau, BNP Paribas, Ciment Lafarge, …




Chef de projet
MOE (forfait) et expertise technique



- VIA : Organisation
et Refonte applicative des domaines : "Commercial",
"Facturation client", "Suivi du parc véhicules".

- De Baecque
Beau : Refonte de la gestion du personnel et mise en place d’une
comptabilité d'exploitation.






Environnements technologiques






Environnement logiciel



HR-ACCESS V5 / HR-Studio
(Sopra). Scenario-RH (allshare)

ORACLE Applications, ERP TOTEM (aspaway), suite
SAGE (SAGE), CGID

ACTIMA (Staff & Line), EasyVista.
Microsoft Office.





Méthodologie



MERISE – AXIAL –Système Qualité ISO 9001 – Agile – ITIL (administration
de l’infrastructure informatique, infogérance, service management)





Planification / recette



PSNEXT, MS-Project, Quality Center, E-requester





Plateformes et outils de développement



Windows, C++, C#, SOA, Web services, Java / JEE,
javascript, ASP.net, .net, HTML / CSS, Wordpress, Drupal, Business Object,
crystal Report, SQL Server, ORACLE, Sybase, TFS. Microsoft office







Diplôme / Formations

1984 : Ingénieur
ESME Sudria

1996 :
Conduire à la certification ISO
9001

2014 : Web marketing et e-commerce




Divers


Langue : Français Anglais (professionnel)


Lettre de candidature

 

MR Je... C
78000 Versailles
Fr

Emploi de directeur ou responsable informatique (fixe ou transition)


Directeur de projets ou responsable des études, j’ai conduit des chantiers d'intégration, de l’analyse des processus au déploiement et la
préparation de l’atterrissage en TMA. Ces expériences m’ont permis d’assurer la
transition de responsable des études informatiques sur des domaines aussi
variés que SIRH, Finances, production (audiovisuel, industrie). J’assure le
suivi budgétaire de portefeuilles projets ou de DSI, de l’élaboration à la
réactualisation, et aux différents scénarios d'arbitrage.



Directeur des opérations j’ai construit la création et croissance d’entités
dans le secteur des ESN et centres de services aux entreprises. Fort de cette
expérience et d’opportunités dans l’e-commerce, j’entretiens une activité de
conseil auprès de start-up dans le développement de leur activité (stratégie et
moyens).



La responsabilité informatique (Etudes
ou Infrastructure), la gestion en centre de profit, la mise en place d’organisations
formalisées (relation MOA – MOE, pôle Etudes – pôle Infrastructure et
bureautique) m’a toujours motivé, preuve en est, un accompagnement de longue
date du groupe France Télévisions dans la transformation de son SI et de son organisation.

Ce poste me permet d’une part d’apporter
des solutions technologiques que j’ai mises en œuvre avec succès dans les entreprises,
et d’autre part de valoriser pleinement mes qualités relationnelles et
professionnelles auprès des acteurs concernés.

MR Je C



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